1. Источник подпитки №1:
Видео-курс Радислава Гандапаса "Харизма лидера в бизнесе"
Видео-курс,если за деньги, выглядит вот так:
Если бесплатно, то вот так:

Харизма, часть 1
Потратив два часа на просмотр, есть возможность опуститься на землю и избавиться от массы иллюзий, которыми забита голова среднестатистического менеджера.
Для себя вынес, как всегда банальную истину: с руководителем нужно говорить на языке решений, а с подчиненными- на языке проблем. Вот так просто.
Источник подпитки №2:
Аудиокнига: Стив Фарбер "Полный улет: Уроки эктремального лидерстав"
Если зря потратить деньги, то выглядит вот так:
Я бы назвал так: "Полный бред: уроки как экстремально забить себе голову сентиментальными ловушками"
А теперь о дилемме:
Это не первая бизнес литература, которую я смотрю, слушаю и читаю.
И, получив в распоряжение два столь разнополюсных подхода в позиционировании себя в корпоративной среде, я оказался как бы на распутье:
1.ресурсы ограничены и никто никому ничего не должен: ты сам в ответе за свои неудачи.
2. все друг друга любят и с умиротворенной улыбкой на лице помогают тебе преуспевать (время от времени слеза усмиления must have)
PS. Если вы прочитали до конца, оставьте пожалуйста комментарий. Спасибо!


Комментариев нет:
Отправить комментарий